MASTERCLASS POUR MANAGERS
Défi 2 Conseil a conçu des masterclass pour les managers, pour aller plus loin et se former autrement.
Nos masterclass se déroulent en groupe apprenant alliant de l’apport théorique immédiatement applicable aux situations vécues en entreprise par chacun des participants. Des mises en action terrain à chaque étape, l’apprentissage axé sur l’expérimentation et les échanges, une animation en position de coaching d’équipe s’appuie sur les outils et techniques de l’intelligence collective.
Leadership et management des hommes
Nous vous offrons l’opportunité de faire le point sur votre posture et vos pratiques actuelles. Vous découvrirez de nouvelles approches et échangerez avec vos pairs pour enrichir vos méthodes. Développez votre leadership pour améliorer la gestion de vos équipes. De plus, optimisez votre organisation et renforcez les capacités humaines de votre entreprise. Apprenez également à mieux impliquer vos équipes et à utiliser les outils du manager coach pour motiver, déléguer et fidéliser vos salariés. Maîtrisez le pilotage du changement pour favoriser l’adhésion de vos équipes. Enfin, développez l’autonomie individuelle pour booster la performance globale de l’entreprise.
stratégie et performance commerciale
S’intéresser à la performance commerciale, c’est avoir défini en amont une vraie stratégie commerciale. Nous vous proposons ici de faire le point et venir enrichir vos pratiques, de vous confronter entre pairs pour: construire votre stratégie commerciale, l’incarner et ainsi la mettre en œuvre avec vos équipes, placer vos clients au cœur du dispositif, et enfin prendre le recul nécessaire pour mettre en œuvre de nouvelles approches.
Embarquez vos équipes
Coaching professionnel individuel de managers
Dans votre vie professionnelle, vous pouvez rencontrer des défis tels que des changements de poste, des périodes de démotivation, ou des restructurations. Ces situations peuvent être difficiles à surmonter seul(e).
Un coach certifié peut donc vous aider à développer votre leadership, à améliorer vos compétences relationnelles, et à adapter votre communication pour construire des relations plus efficaces. Vous recevrez un accompagnement sur mesure qui vous aidera à clarifier vos réflexions, à obtenir un retour objectif sur vos doutes, et à mobiliser vos ressources pour atteindre vos objectifs. Votre coach construira une démarche personnalisée, axée sur des résultats concrets, pour vous mettre dans une dynamique de progrès. Enfin, notre coach est certifié, régulièrement supervisé, et en formation continue pour garantir un accompagnement de qualité.
développez vos compétences commerciales
CQPM Technico-commercial industriel
Défi 2 Conseil propose un CQPM Technico-Commercial Industriel pour vous aider à qualifier vos équipes commerciales ou faire évoluer un collaborateur technique vers des fonctions commerciales. Ce programme vise à développer le chiffre d’affaires de l’entreprise sur un périmètre défini, que ce soit par produit, service ou secteur géographique. Le technico-commercial industriel réalise la prospection, fidélise les clients et propose des solutions adaptées après une analyse approfondie de leurs besoins.
Il intervient à toutes les étapes de la négociation, de la proposition à la signature des contrats, et assure le suivi commercial, depuis la prise de rendez-vous jusqu’au service après-vente. En parallèle, il contribue à l’élaboration de la politique commerciale de l’entreprise.
La formation se déroule en trois phases : évaluation, formation et certification, avec une approche pratique et théorique. Les stagiaires sont placés au cœur de leur apprentissage, validant leurs compétences à chaque étape grâce à des mises en situation réelles.
Notre démarche adaptée à vos besoins spécifiques de managers s'appuie sur une panoplie de compétences et d'outils
Le co-développement pour les managers
Si vous êtes convaincu qu’apprendre les uns des autres est une manière originale et efficace d’améliorer votre pratique professionnelle, le codéveloppement est fait pour vous. Cette méthode puissante et collaborative crée une communauté de pratiques et d’apprentissages basées sur l’action. En utilisant l’intelligence collective, le groupe trouve des solutions aux situations concrètes rencontrées dans leurs expériences professionnelles. Le codéveloppement permet de développer de nouvelles compétences, de prendre du recul avant de décider, de briser l’isolement professionnel, de consolider son identité en comparant les pratiques, d’apprendre à aider et à être aidé, et de travailler efficacement en groupe.
Process communication model® pour les managers
À la fois outil de communication et modèle de découverte de soi et des autres, il offre des clés puissantes pour apprendre à mieux se connaître et connaître les autres. Il aide à prendre soin de soi et de ses relations. En adaptant son style de communication et de management, on peut construire de meilleures relations, être plus efficace et plus impactant. Il développe aussi la motivation et valorise les différences interpersonnelles. Enfin, il permet d’identifier et de dépasser les situations de stress. Notre formatrice et coach accréditée PCM vous accompagne à chaque étape de votre démarche.